Мудрый Черчилль дает советы Руководителю Проекта
Уинстон Черчилль – личность известная, и, в некотором роде даже героическая. Без сомнения, его запомнят, как значимую фигуру в истории в первую очередь по его речам и воле к победе, оказавшим сильное влияние на ход Второй Мировой Войны.
Вдохновенный оратор с быстрым и острым умом, он оставил после себя большое количество метких цитат. Наибольшую ценность этим цитатам придаёт тот факт, что применимы ко многим областям и жизненным ситуациям. Даже к управлению проектами.
«У тебя есть враги? Хорошо. Значит, в своей жизни ты что-то когда-то отстаивал»
Главную мысль этой цитаты легко применить к управлению проектами, несмотря на то, что изначально она относилась к политике. Зачастую, когда работаешь над проектом, хочется нравиться и угождать всем, но это просто невозможно, как и в других аспектах жизни. Иногда необходимо говорить людям не то, что они хотят услышать, но до тех пор, пока намерения остаются добрыми, об этом не стоит особенно беспокоиться.
«Никогда не говори с обезьяной, когда рядом шарманщик»
В этой необычной цитате много практического смысла для управления проектами. Одним из самых важных аспектов управления проектами является умение говорить с «правильными» людьми и находить людей, отвечающих за принятие решений.
«Если идешь через ад – продолжай идти»
Очень легко не принимать во внимание, какой тяжелой была жизнь даже у самых успешных фигур в истории. До всех достижений и привилегий у Уинстона Черчилля, без сомнения, были и неудачи, и тёмные времена. Должно быть нелегко было провести страну через тяжкие годы Второй Мировой или проиграть выборы в тот же год, когда война для Великобритании триумфально завершилась его стараниями. У каждого руководителя проекта есть свои личные препятствия, которые необходимо преодолеть и иногда единственный выход – это сжать зубы и продолжать двигаться вперёд через ад, пока ситуация не изменится.
«Успех – это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма»
Даже если Ваша карьера в управлении проектами не окажется путём от неудачи к неудаче, тут есть чему поучиться. Всем придётся столкнуться с трудностями или критикой, которые создают ощущение поражения. Не забывайте посыл этой цитаты для управления проектами: главное – не терять оптимизма и энтузиазма.
«Как бы хороша ни была стратегия, иногда стоит взглянуть на результаты»
Одна из самых применимых к управлению проектами цитат. Очевидно, что за действиями должна стоять какая-то стратегия, план действий, но зачастую несовпадение реальности и стратегии игнорируется. Всегда нужно отслеживать соответствие стратегии реальности. Ценность при управлении проектом имеет не реализация принятой стратегии – а результат проекта.
«Мужество — это то, что заставляет встать и заговорить; мужество также — это то, что заставляет сесть и выслушать»
Безусловно, необходимо много мужества чтобы встать и провести презентацию перед целым залом высшего руководства и бизнес-экспертов. Но в то же время необходимо знать, когда стоит дать слово другим. Развивать навыки активного слушания так же важно, как ораторские навыки. Конечно, от менеджера проекта не требуется таких же чарующих и вдохновляющих речей, как у Уинстона Черчилля в самые тяжёлые моменты войны, но способность слушать, когда необходимо и говорить, когда придёт момент должна быть в арсенале каждого хорошего руководителя проекта.
Хорошие советы помогают задуматься о жизни!
Надежда спасибо за пояснения)